黄川田大臣は、女性活躍を推進する上で組織トップのコミットメントが重要であることに触れ、自ら行動を起こし、発信を続けている男性リーダーの皆様に敬意を表しました。
　また、我が国における女性活躍の現状や課題について言及し、女性が活躍できる企業や地域をつくることが、企業の成長や社会全体の活力につながるとの考えを示しました。あわせて、今後は「女性リーダー」にも参加を促し、新たな行動宣言の下で、さらに参加の輪が広がっていくことへの期待を述べました。

　変化の激しい時代に持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するためには、多様な人財の活躍によりイノベーションが創出される風土の醸成が必要です。アフラックではそれを実現するための具体的な手段の一つとして、人的資本戦略の重要テーマの一つであるダイバーシティを推進しています。2014年から女性活躍推進に本格的に取り組み、今では男性も含め全ての人財が活躍できる環境整備につながっていると、歴史と現状を紹介しました。
　その中で、女性活躍推進の重要なポイントして、経営トップの強い意志、社員の力を引き出せる管理職の育成、女性社員の育成、多様な人財が活躍できる環境整備の４つを挙げ、それぞれに沿った取り組み事例を紹介しました。また、女性活躍を経営戦略として進めるには、数値による定量的な確認が重要であるとし、アフラックでは今後2030年末までに部長の女性比率を30％とするという具体的な数値目標を設定し、取り組みを続けていく意気込みを語りました。
　最後に、ダイバーシティや女性活躍推進は１社では進まず、多くの企業が取り組むことで社会における環境が整い、さらに進めやすくなるという認識のもと、本会を通じて、業種や地域を越えたリーダー同士が知見や経験を共有し、女性活躍推進の取り組みがさらに広がることに期待を述べました。

　２つのテーマについて、トップダウンの働きかけや経営・組織に対する効果など、各組織における取組のポイントを中心に意見交換を行いました。グループディスカッションの終わりには、各グループで出た意見を全体で共有するとともに、男性リーダーそれぞれが考える「私の行動宣言」をフリップボードに記載しました。