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男女共同参画会議基本問題専門調査会

  • 日時: 平成19年7月26日(木) 15:00~17:00
  • 場所: 永田町合同庁舎第1会議室

(開催要旨)

  • 出席者
    会長
    袖井 孝子 お茶の水女子大学名誉教授
    会長代理
    鹿嶋 敬 実践女子大学教授
    委員
    阿部 正浩 獨協大学教授
    同
    伊藤 公雄 京都大学大学院文学研究科教授
    同
    帯野 久美子 株式会社インターアクト・ジャパン代表取締役
    同
    加藤 さゆり 全国地域婦人団体連絡協議会事務局長
    同
    神津 カンナ 作家
    同
    河野 真理子 株式会社キャリアネットワーク代表取締役社長
    同
    坂本 純子 特定非営利活動法人新座子育てネットワーク代表理事
    同
    桜井 陽子 財団法人横浜市男女共同参画推進協会事業本部長
    同
    住田 裕子 弁護士
    同
    平野 治生 財団法人日本広報センター理事長
    同
    室伏 きみ子 お茶の水女子大学教授
    同
    山田 昌弘 東京学芸大学教授
    同
    渡辺 幸子 多摩市長
    説明者
    坂本 富明 熊本県総務部男女共同参画・パートナーシップ推進課課長補佐
    同
    井手 富雄 熊本県男女共同参画センター課長補佐
    同
    中野 則子 兵庫県立男女共同参画センター所長
    同
    上野 るみ 上越市企画・地域振興部男女共同参画推進課課長

(議事次第)

  • 男女共同参画の今後の地域レベルの推進方策について(普及・啓発事業等)
    • (1)地方公共団体及び男女共同参画センター等からのヒアリング
       (熊本県、兵庫県、上越市)
    • (2)質疑応答・意見交換

(配布資料)

資料1
男女共同参画の普及・啓発のための施策・事業例 [PDF形式11KB] 別ウインドウで開きます
資料2
男女共同参画に関する意識調査(平成16年世論調査より) [PDF形式28KB] 別ウインドウで開きます
資料3
熊本県資料 [PDF形式28KB] 別ウインドウで開きます
資料4
兵庫県資料 [PDF形式200KB] 別ウインドウで開きます
資料5
上越市資料 [PDF形式213KB] 別ウインドウで開きます

○事務局から、男女共同参画の普及・啓発のための施策・事業例及び男女共同参画に関する意識調査の結果について説明(資料1、2)があった後、熊本県、兵庫県及び上越市から、男女共同参画に関する普及・啓発事業を中心に組織体制、施策・事業の概要等について説明(資料3~5)、質疑応答が行われた。

○質疑応答の概要

  • 男女共同参画に関する意識調査を定期的に実施しているか。
    →まとまった調査は4~5年毎。性別による固定的役割分担意識については毎年実施(熊本県)。
      県としては、平成11年度と16年度に実施。推進員が地域で17年度と19年度に実施(兵庫県)。
      基本計画の策定・改定に合わせて実施。今年度も実施(上越市)。
  • 審議会委員等への女性登用策は。
    →数値目標の設定(熊本県、兵庫県)。
      クオータ制(上越市)。
  • パソコン講座等は、男女センターの事業としてふさわしいか。
    →DV被害者や母子家庭の母等の支援であれば男女センターで実施する意味はある(上越市)。
  • 若い世代に参加してもらうための工夫は。
    →デートDVなど若者に身近な問題には関心を示すので、関心を持つようなテーマ設定、切り口の工夫が必要。地域リーダー育成事業等をきっかけに女性団体に加わる若者がいる(熊本県)。
      推進員が小学生、高校生へのアンケートを実施し、その結果を各学校に返す活動を展開。子育て中の母親向けの事業を展開(兵庫県)。
      子育て中の母親向けの事業を展開。大学生の意見を聞き、大学生中心に実施するイベントを検討。(上越市)
  • 男女共同参画の推進員への支援策は。
    →研修会の開催、広報誌の送付、情報提供など。
      謝礼の有無は自治体によって異なる。
  • 推進員の男女比を定めているか。外国籍の推進員はいるか。外資系企業についてはどうか。 →男女比は定めていない。地域の推進員は公募で女性が多く、企業・労組の推進員は公募及び推薦で男性が多い。国籍を確認していないが、外国籍の推進員はいないと思う。外資系企業とも男女共同参画の協定を結び、企業での研修プログラムの開発等で協力してもらっている(兵庫県)。
  • 推進員に、男女共同参画を理解していない人も入っているのか。
    →自ら志望した推進員は理解度も意欲も高い。町内会等で割り当てられた推進員には理解度が低い人もいるため、推進員自身への啓発も課題。
  • 男女共同参画における都道府県と市町村の棲み分けは。
    →取組が進んでいる市町村と県の事業には重複がある。他の市町村の取組も進んでくれば、県の役割は市町村に対する支援が中心になるだろう(熊本県)。
      県は人材育成に力を入れており、県が育成した人材を市町で活用してもらう(兵庫県)。
      県は市町村向けの研修を開催する、身近な住民に対することは市が行うというような棲み分けをする。県が委託している女性財団から講師選定のアドバイスを受けたり、セミナーを県と共催で実施(上越市)。
  • 男女共同参画施策の優先順位が低い市町村について、その理由は。優先順位が下がったのか、もともと高くなかったのか。
    →優先順位はもともと低かったと見ている。直ちに生活に困る人がいるわけではないため、先延ばしにされているのではないか(熊本県)。
  • 指定管理者制度について、今後の方向性は。
    →当面は直営(熊本県、兵庫県)。
      建物はすでに指定管理者制度を導入しているが、男女共同参画センターの運営委託を検討中(上越市)。

(以上)