「共同参画」2026年8月号

連載3

内閣府男女共同参画局推進課

カエル!ジャパン

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令和8年6月30日配信号

隔月で有識者コラムをお送りしています。

▽本号の有識者コラムはこちら

「リスキリングを成功させる企業と失敗する企業の決定的な違い」
【執筆者】 早稲田大学政治経済学術院 大湾 秀雄教授

Point!

■ 学びを行動に変える仕組みづくり
 「研修」では人は動かない。リスキリングに必要な“キャリア自律”という視点とは何か。

■ 人材育成を「投資」と捉える視点
 「辞めるから育てない」は逆効果。育成投資を怠る企業は、優秀な人材を獲得する機会そのものを失っていく可能性がある。

■ 管理職の姿勢と職場風土が左右する学びの成果
 制度だけでは定着しない。学びが評価される職場でこそ、学習行動は定着する。


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