• 共同参画 平成30年12月号 [PDF形式:2.9MB]

国連システム内でのジェンダー平等達成は、アントニオ・グテーレス事務総長の最優先事項です。就任直後にタスクフォースを設置し「ジェンダー・パリティー（男女職員同数）戦略」を2017年9月に発表しました。管理職レベルでは2021年、国連システム職員すべてのレベルで2028年までにパリティー達成を目指しています。すでに、国連システムの最高幹部会議メンバーは女性27名、男性19名、世界119国の現場で国連を代表する常駐調整官は女性58名、男性71名とパリティーを達成しています。

ジェンダー平等は数字上のことだけではありません。組織文化の変革が必要です。そのためには、研修などを通した職員の意識改革、パリティー達成のインセンティブと管理職のアカウンタビリティーの強化、進捗状況を可視化しモニターするなど、包括的なアプローチが必要です。この戦略に基づきそれぞれの部局で詳細な実施計画が策定され、私も軍縮局での実行責任を問われることになります。

国連創設から73年。幹部レベルでのパリティーが達成されるまでに70年以上かかりました。しかしグテーレス事務総長は就任わずか1年です。リーダーの強い信念と組織全体の包括的で明確な戦略と実施計画があればすぐにも実現可能なのです。しかもジェンダー平等は、公的機関においてはダイバーシティーを確保し様々なニーズを政策立案に反映しやすいという意味において、組織を活性化し、より効果的にする有益な策でもあるのです。